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6月20日及21日我們邀請資深教育工作家陳德恆校長分別為我校管理人員及科/級組長主持三場培訓。陳校長指出學校管理人員應具備前瞻性,做好對學校規劃發展方案,讓老師按方向發展,支援前線完成任務。此外,中層人員須懂得處理危機事件策略,努力爭取資源、調動人手、監督質量、以身作則。中層人員也要具備基本教育法律常識,知道政府教育政策,資助申請手續,做好溝通工作,顯示自己的領導能力,協助校長帶領團隊發展。 陳德恆校長強調科組長須瞭解什麼是知識管理,做一名首席學習執行官,將成功經驗分享給同事。觀課不只觀教師規範,也觀學生學習產出。多觀其他同事上課可增廣見聞、刺激思維。科組長更應以身作則,主動走進課堂,多給同事分享。一堂好課必須有趣味、具互動、資訊强、思維廣。教師提問要建基於已有知識層面,並以學生常犯錯誤為教學切入點,讓學生在學習中找到閃光點,提高對學習興趣。 陳校長重申現時教師職責多樣,不單純教學,還要懂得跟家長學生溝通,預防危機事件發生。老師之間要互報資訊,以保護兒童為大前提,通報有可能的危機事件,不要讓同事以為事不關己,大家也要有防犯危機事件發生的意識。當家長對孩子偏差行為過分保護時,老師更應主動通告學生狀況,使家長找不到理由說學校没有關心學生。跟家長及學生溝通時以情為起步點,輔之以理,最後才以法(校規)為終點,徃往能解決很多矛盾事件。同時,讓家長感到我們是以保護孩子健康發展才頻繁交流,更能使事件妥善解決。陳校長培訓以實例出發,深入淺出,出席培訓人員皆獲益匪淺。


 
 陳校長重申學校中層管理人員必須有解決危機的能力
 

 
 陳校長強調跟家長及學生溝通必須以情理為先
 

 
 陳校長指出一節好課必須有趣味,有啓發,有互動及有資訊
 

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